胸怀大志
Forrest 开始研究世界各地的历史酒店以及这些酒店的所有者。 她坐下来给五十家酒店的老板写了封信,每封信都打了电话,得到了三十多条积极的回应。
一个这样的问题是向当时的加拿大太平洋酒店总裁 Robert DeMone 提出的。 “当我打电话时,他的助理接了电话,我解释了我是谁,她说,‘先生。 DeMone 想见你,如果你能在这一天或这一天来的话。'”福雷斯特立即预订了飞往多伦多的航班。
原来,DeMone 先生此前曾担任加拿大太平洋酒店集团另一个部门的总裁,并想成为豪华历史酒店方面的专家,因此他向自己承诺,在上任的头六个月内,他将尽可能多地学习。 福雷斯特来访时,他们谈了两个小时,而不是原定的半小时会议。
DeMone 先生告诉福雷斯特,“我们正在加拿大开展如此多的翻新项目,我们希望将资金投资回这些地标性建筑,但目前正在从事我们项目的建筑师或设计师都没有联系我介绍自己。 ”
“这是我整个职业生涯中的一个教训,”福雷斯特说,她很快就收到了翻修位于不列颠哥伦比亚省维多利亚的加拿大太平洋(现为费尔蒙)皇后酒店的提案请求,她和她的小公司于 1987 年赢得了这项提案装修刚开始,整个团队开会的时候,首席架构师把福雷斯特拉到一边说:“你想做的事,都需要通过我来完成,没有其他人。”
福雷斯特狠狠地瞪了他一眼,说道:“你要签我的支票吗?” 他还希望她将维多利亚时代的经典酒店全部漆成白色,而以敏锐的色彩感而闻名的福雷斯特因这种从上到下的装修而被驳回。 The Empress 于 1988 年关闭了 1989 个月,并于 XNUMX 年重新开放并受到好评。“这是一个如此快速的项目,几乎没有时间呼吸。 接近尾声时,他们每天有两到三个工作人员,”她说。 (此后,Forrest 对酒店的各个区域进行了翻新和更新,包括两次翻新客房和套房,一次翻新公共区域并随后翻新,并增加了一个水疗中心。)
“在最初的十年里,我与加拿大太平洋公司的关系是如此直接和密切,我几乎感觉自己是他们公司的一部分。 我们的关系围绕信任和尊重展开,”她说。
“我的理念是,建立关系和做好工作是获得更多工作的一种方式,”福雷斯特说。 “这必须是一种相互尊重的关系。”
《皇后乐队》完成后,福雷斯特发现自己仍然面临美国经济疲软的局面,于是她继续寻找国际工作。 她翻修了维也纳历史悠久的 SAS Palais Hotel,以及伦敦伯克利酒店的几间套房。 随着 1990 年代经济状况的改善,她开始在美国开发投资组合,并最终于 1998 年与建筑师 Stephen Perkins 联手成立了 ForrestPerkins。Forrest 于 2012 年获得 ForrestPerkins 的全部所有权,Perkins 建立了自己的公司。 2016 年,ForrestPerkins 成为 Perkins Eastman 的独立设计工作室(无关系)。 ForrestPerkins 是全球酒店业的领导者,现在拥有屡获殊荣的产品组合,拥有数百家从历史到现代的酒店,以及许多多住宅和高级住宅设计。