斯坦福医院的大厅。照片版权归 Bruce Damonte 所有/由 Perkins Eastman 提供
COVID-19危机凸显了社会，经济和环境变化的紧迫性。 大流行在受到威胁时立即暴露出我们系统中的许多弱点和漏洞，使慢性问题更加严重。
冠状病毒大流行证明筒仓中不存在任何东西：一切都密不可分。
FAIA的Erich Burkhart是珀金斯·伊士曼（Perkins Eastman）医疗保健设计业务的负责人，其背景包括哥伦比亚大学的公共卫生学硕士。近几个月来，他的工作比以往任何时候都更加清楚地看到了这些危机之间的相互联系。
COVID-19引发的经济，社会和环境问题已经揭示了我们医疗保健系统中的长期缺陷。 由于患者避免面对面的选择性护理，从而推高了价格并加快了整合速度，诊所和私人诊所在经济上遭受了打击。 与环境污染相关的慢性疾病，例如西部野火产生的烟雾，继续以惊人的速度上升， 对少数民族和生活贫困者的影响不成比例，同时医疗费用上涨也使这些人群无法获得医疗保健。
我们现在处于医疗保健领域的未知领域，这意味着医疗保健设计行业中的许多变化都是实时发生的。 FAIA的Perkins Eastman联合创始人兼副主席Mary-Jean Eastman指出：“在过去的六个月中，我们参与了几种不同的策略。 在危机的头几个月中，我们以多种方式做出了回应。 作为大医院协会纽约州工作队的一部分，我们的医疗团队考察了该地区的整个机构干部，以了解呼吸机床的床涌能力。”
珀金斯·伊士曼（Perkins Eastman）还加入了由特纳建筑公司（Turner Construction）组成的财团，在几周内用预制结构和系统建造1,100张临时床。 我们也在美国其他地区也采用了这种模式，并计划了将未充分利用的设施变成临时设施以将COVID-19患者与一般人群区分开的方案。
康复中的COVID-19患者需要康复药物，在设计适应这种新现实的空间时，我们还需要考虑到康复药物。 从冠状病毒中恢复的人患有合并症-肺部，心脏和行为健康问题。 珀金斯·伊士曼（Perkins Eastman）目前正在为市卫生和医院公司的三个大型门诊诊所工作，以修复COVID-19患者。 此外，我们正在与该系统的多家医院协商，以扩大ICU病床，并为传染性患者创建手术室，该手术室将与主要手术室分开。
长期以来，一直需要改变医疗保健，而COVID-19仅加速了这种紧迫性。 埃里希（Erich）乐观地认为，医疗保健的变化可能会变得更好。
“在所有这些方面，我的主要希望是，作为一个国家，我们将更加全面地看待我们的医疗保健系统。 我们在医疗保健方面的支出是其他工业化国家的两倍，但我们却能从中获得一半的收益。 我们为美国医疗保健系统中令人惊奇的技术突破而感到自豪，但只有能负担得起的人才能获得这些突破。”
有意义的变革需要支持环境，经济和社会进步的政策。 建筑在此过程中可以发挥作用，可以创造可以影响人和地方的空间。 埃里希（Erich）指出：“我们过去常常是为了方便医生和护士而设计。 如今，随着业界意识到患者的幸福感与医疗结果之间的关键联系，我们需要优先考虑以患者为中心的体验。” Erich指出，这还意味着为参与患者护理的每个人（包括家庭，护理人员和医护人员）创造人性化的环境。
在珀金斯·伊士曼（Perkins Eastman），我们采用整体，以人为本且融合的设计方法。 我们的医疗保健项目采用招待和零售策略，以使员工感到更受欢迎，受到照顾和感到舒适。 我们在教育工作中的交叉专业知识为设计用于教学，培训和预防的空间提供了信息，这是赋予患者及其家人做出最佳护理决定权的关键。
Erich说：“大多数患者都有选择的余地，许多人将根据他们在那种环境中的舒适度做出选择。”
资料来源：Roosa Tikkanen和Melinda K.Abrams，《从全球视角看美国的卫生保健》，2019年：更高的支出，更糟糕的结果？ （联邦基金，2020年XNUMX月）。
为此，埃里希说，我们可以预期，人们将更加关注健康，教育和预防保健。 我们位于斯坦福医院的健康中心可能会为这些未来的预防保健和教育模式提供指导。 健康中心是零件信息中心和零件库，它为家庭成员和当前或康复患者的护理人员提供信息，指南和支持。
埃里希说：“大流行把所有这些问题放在首位的原因之一是它是一种传染病。” “这确实鼓励我们不仅将健康视为个人，而且将其视为社区的一部分。 那是一件好事。”
我们面临的多重危机只能相互联系解决； 从本质上来说，COVID-19需要一种集体的整体方法。 为了增强抵御能力并实现积极的变革，我们必须审视并超越COVID-19，以解决将影响我们未来的许多潜在的，相互关联的问题。