斯坦福医院宏伟的大厅。照片 © Bruce Damonte
COVID-19危机凸显了社会，经济和环境变化的紧迫性。 大流行在受到威胁时立即暴露出我们系统中的许多弱点和漏洞，使慢性问题更加严重。
冠状病毒大流行证明筒仓中不存在任何东西：一切都密不可分。
COVID-19引发的经济，社会和环境问题已经揭示了我们医疗保健系统中的长期缺陷。 由于患者避免面对面的选择性护理，从而推高了价格并加快了整合速度，诊所和私人诊所在经济上遭受了打击。 与环境污染相关的慢性疾病，例如西部野火产生的烟雾，继续以惊人的速度上升， 对少数民族和生活贫困者的影响不成比例，同时医疗费用上涨也使这些人群无法获得医疗保健。
我们现在处于医疗保健领域的未知领域，这意味着医疗保健设计行业中的许多变化都是实时发生的。 FAIA的Perkins Eastman联合创始人兼副主席Mary-Jean Eastman指出：“在过去的六个月中，我们参与了几种不同的策略。 在危机的头几个月中，我们以多种方式做出了回应。 作为大医院协会纽约州工作队的一部分，我们的医疗团队考察了该地区的整个机构干部，以了解呼吸机床的床涌能力。”
Perkins Eastman 还加入了由 Turner Construction 组织的联合体，在几周内利用预制结构和系统搭建了 1,100 张临时床位。我们也把这种模式应用到了全国其他地区，规划了将闲置设施改造成临时设施，用于将新冠肺炎患者与普通人群隔离的方案。
新冠肺炎康复患者需要康复治疗，我们在设计适应这一新现实的空间时也必须考虑到这一点。新冠病毒感染者康复后往往伴有多种并发症，包括肺部、心脏和心理健康问题。Perkins Eastman 目前正为市政卫生和医院公司设计三家大型新冠肺炎康复门诊诊所。此外，我们正在与该系统内的多家医院合作，扩建重症监护病床，并创建一个独立的传染病患者手术室，该手术室将与主手术室分开。
医疗保健领域的变革早已势在必行，而新冠疫情更是加速了这一紧迫性。但要实现真正意义上的变革，需要制定支持环境、经济和社会进步的政策。建筑在这一进程中扮演着重要角色，它能够创造对人和场所产生积极影响的空间。过去，医疗保健设计侧重于为医生和护士提供便利，但如今，业界对患者福祉与医疗效果之间关键联系的认识不断加深，因此，以患者为中心的医疗体验势在必行。这意味着，医疗环境需要优先考虑参与患者护理的每个人，包括家属、护理人员和医务人员。
在珀金斯·伊士曼建筑事务所，我们秉持以人为本、融合多元的设计理念。我们的医疗保健项目借鉴了酒店和零售行业的策略，旨在让员工感受到更多关怀、舒适和宾至如归。此外，我们在教育领域的专业知识也应用于教学、培训和预防空间的设计，这对于帮助患者及其家属做出最佳的医疗决策至关重要。大多数患者都有选择权，而许多人会根据就医环境的舒适度来做出选择。
资料来源：Roosa Tikkanen和Melinda K.Abrams，《从全球视角看美国的卫生保健》，2019年：更高的支出，更糟糕的结果？ （联邦基金，2020年XNUMX月）。
为此，我们可以预见，我们将更加重视健康、教育和预防保健。我们的健康中心位于 斯坦福医院 或许可以为未来预防保健和教育模式提供借鉴。健康中心集信息中心和图书馆于一体，为在院患者或康复患者的家属和照护者提供信息、指导和支持。
我们面临的多重危机只有相互关联地加以应对；新冠疫情的本质决定了我们需要采取集体性和整体性的应对措施。为了增强韧性并带来积极的改变，我们必须超越疫情本身，着眼于塑造我们未来的诸多潜在且相互关联的问题。