在家里工作时，我们如何适应新的生活起伏？ 对于传统上在总部办公室工作40个小时以上的人来说，COVID-19大流行使我们需要调整工作节奏，以应对我们将近24/7的全天候全天候生活中的压倒性挑战。 在珀金斯·伊士曼（Perkins Eastman），我们全球17个工作室中的每个工作室的领导者一直在使用所有可用的沟通工具，包括电子邮件，文本，电话，视频会议和博客，以进行宣传，参与，激励和关注。
尽管这些屏幕上/广播上的原因可能缺乏面对面交流的某些方面和细微差别，但在与我们房屋遮蔽所以外的世界连接稀缺的时代，这些刻意的对话变得非常有价值。 所分享的建议已帮助至少我们当中的一些人在当今时代找到了新的节奏。
在我们位于匹兹堡的工作室中，友邦保险（AIA）首席董事兼董事会董事李·佩莱格里诺（Lee Pellegrino）正在编写一封电子邮件，因为他的工作人员期待他的日后“李邮件”。 例如，考虑一下上周的这个：
转到： 珀金斯·伊士曼·匹兹堡工作室
主题： 何时…
在我们的欢乐时光和领导力讨论中，许多人都引用了Daniel H. Pink的书和TED演讲。 Pink的几本书中的一本名为《何时：完美时机的科学秘密》（Penguin Audio，2018）。
等待！ 不要停止阅读……这实际上比听起来有趣得多。
像我们所有人一样，也在家工作的Pink谈到了他如何一整天不断地决定何时做事。 什么时候写。 什么时候去健身房。 何时回复电子邮件。 听起来有点熟？ 他说他以非常草率的方式做出决定，这令他感到沮丧。 他想以更明智的方式做出这些决定，并进行了一些研究。
平克发现，认知能力全天都在变化，一天中有更好的时间去做不同的事情。 高峰是在早晨。 这是我们最警惕的地方，可以分散注意力。 现在是时候我们应该做更多的分析和精打细算的工作了。 下午早/中午是低谷。 这是一天中考试分数最低，车祸最高，医院发生错误最多的时间。 （Pink不会在一天中的这个时候让家人中的任何人去看医生。）现在是时候做更多的行政或例行工作了。 然后恢复。 下午晚些时候情绪有所上升，但我们的注意力不如早晨。 平克在富兰克林·科维（FranklinCovey）的播客中说：在领导力第10集上，是时候进行更多迭代和创造性思考，洞察力工作了。
“如果我们在正确的时间做正确的工作，我们将表现得更好，感觉更好。 时期。”
保持良好状态，并专注于您可以控制的事情。
–李
最终，这封电子邮件证明了Pink（和Pellegrino）的见识，引发了副校长Ken Kuligowski对令人着迷的图形的创造性回忆，这些细节强调工作，创造力和灵感更多地取决于位置，而更多更多有关心境和时间的信息。 在对佩莱格里诺的回应中，库利科夫斯基说：“实际上像勒·柯布西耶这样的人的'日常工作/行政管理'时间，会让您感到很有趣，但也许并不感到惊讶。” 还有其他一些人，例如玛雅·安杰卢（Maya Angelou），他们会在早上7点到下午3点之间花费时间“在（一个）酒店房间里写作，越匿名，越好。”
“著名创意人士的日常工作”
请查看上面的链接和下面的图形，以探索您最喜欢的艺术家，作家，音乐家或建筑师如何有效地和创造性地花费时间在家中：书房，图书馆，床，花园，厨房等。 也许它将激发新的观点和一些想法。 这些著名的创意者中有许多人在家中也做过最出色的工作。
