全国各地的城市都面临着一系列复杂的挑战：住房需求激增、供应有限、成本飙升以及社区需求日益增长。传统的开发模式往往将住房与服务公共生活的机构（例如学校、诊所、社区中心）割裂开来，这种模式已被证明难以奏效。
我们必须提出一系列新的问题：如果每一块城市土地都能发挥更大的作用，那会怎样？如果住房不仅仅是其核心用途，而是成为繁荣、融合、公平社区的支柱，那会怎样？
在 Perkins Eastman，我们称这种方法 住房+它在于与社区、机构以及跨学科的战略合作伙伴关系。我们正在探索如何通过将住房与公共利益相结合来释放新的潜力。这不仅仅是建造更多的住房单元，而是要建设更智能、更互联的社区。
Housing+ 是我们重新思考住房作为重要基础设施的方式。我们并非将住房视为独立的解决方案，而是将其与社区资产整合，打造充满活力、韧性十足的社区。通过将基本服务与急需的住房相结合，我们旨在促进长期的可负担性、健康和社会联系。
住房危机不仅预示着市场正处于艰难时期，也反映了我们长期以来城市土地利用不足的问题。在各个城市，图书馆、学校、诊所等单一用途场所占用着宝贵的房地产，却往往无法满足社区的全方位需求。“住房+”项目将这一挑战转化为机遇，号召人们采取行动：将住房融入社区中具有催化作用的场所，在重要的场所创造共享价值。
在西雅图巴拉德社区，圣路加圣公会教堂旧址的重建是解决空间利用不足问题的典型案例，它体现了基于信仰的土地管理模式，以满足城市住房需求。我们的方法将一处地处中心但利用不足的房产重新构想为一个混合用途的飞地，其中包含市场价住房和经济适用房，以及支持教会持续拓展服务的新设施。通过整合社区服务和公共开放空间，该开发项目展现了圣地如何在保留其使命的同时服务于更广泛的公民目标。
圣路加圣公会教堂正在将其位于巴拉德的教堂园区改造成一个混合收入社区，以体现“在上帝的后院里拥抱生活”运动的理念。该设计在尊重周边环境的同时，也解决了迫切的住房需求，并将为教堂打造一个全新的永久场所。效果图 © Perkins Eastman
我们对圣路加医院等项目的态度体现了一个简单的道理：住房关乎人，而“住房+”的设计超越了建筑本身。我们致力于创造住房不再孤立，而是融入日常生活必不可少的基础设施——交通、公园、文化和零售——的场所。当住宅空间与这些元素融合时，我们就能强化社会结构，使城市社区宜居、包容、富有韧性。
通过将住房置于社区核心要素附近，我们确保基本服务和空间触手可及，使人们更容易居住在支持系统、工作场所和社区生活设施附近。我们采用这种设计，不仅仅是为了应对住房危机，更是在投资城市的长期活力。
圣卢克提议的开发项目为巴拉德公共区提供了一个互补的西向立面（上图，左），并创建了一系列经过深思熟虑的户外空间（上图，右），缓冲了住宅边缘，增强了公园的活力，并与周围的规模和用途巧妙过渡。
我们的方法是将每一块土地都视为促进公平、社区联系和负担能力的机会。这意味着：
Western Supply 以人才村为愿景，将塔尔萨艺术区一处昔日的工业用地改造成充满活力的枢纽，为塔尔萨日益壮大的创意创新型劳动力提供发展空间。该项目将提供经济适用的劳动力住房，以及创客空间、艺术工作室和本地零售店，打造一个居民可在步行范围内生活、工作和创作的生态系统。该项目将支持塔尔萨更广泛的战略，即通过将经济适用房与文化和社区相结合来吸引和留住人才。
Western Supply Renderings © Tmrw
塔尔萨艺术区的城市特色在 Western Supply 内外街区的动态变化中得以延续。建筑强调窗户的采光和连接，并根据城市朝向选择材料，体现出强烈的文化联系感。
我们对西部供应中心的设计方案始于最大化所需面积。我们精心设计了整个项目，使其与周边城市边缘区域更好地互动。一条连续的路径贯穿整个项目，使西部供应中心能够更好地融入其服务的社区。
Housing+ 项目非常复杂——需要深入了解政策、合作伙伴关系、设计、社区参与和融资渠道。我们的跨学科团队汇聚了住房、医疗保健、教育、养老生活和城市设计领域的专业知识。我们与城市规划师、使命驱动的开发商、社区委员会和资本合作伙伴携手合作，设计和塑造能够产生积极影响的生态系统。
通过“住房+”，我们不再将城市土地视为制约因素，而是将其视为一块画布。携手共进，我们可以将住房危机转化为推动综合、包容、持久社区变革的催化剂。