思考十大潜力

在核心 帕金斯伊士曼体育 建筑师和规划师团队对运动发生的地方采用了一种创造性的“假设”方法。 虽然大多数体育项目和客户都专注于并具体针对他们的项目需求、愿景和目标，但体育运动团队能够利用 COVID 大流行期间的一些停工时间来思考我们作为设计师会做什么——只是因为， 而且你知道， 如果？

体育运动团队不请自来地决定在两个 B1G 会议机构——罗格斯大学和西北大学探索一些“假设”的可能性。 PE 作为该机构值得信赖的顾问之一参与了罗格斯大学的工作，并帮助规划和设计了许多体育设施——包括 Marco Battaglia 足球训练场 和 RWJBarnabas 健康运动表现中心——自从他们加入 B1G学术联盟 2014 年。 此外，PE 一直对芝加哥和联合创始人兼董事长 Brad Perkins 的家族情有独钟，他在埃文斯顿长大——距离西北大学校园仅有几步之遥。

体育运动团队在没有罗格斯大学或西北大学的互动的情况下独立工作，探索了可能是什么，可能是什么，以及“如果”每所大学的体育场能够发挥其过去和未来的潜力。

具体来说，设计团队设想了西北大学的瑞恩球场和罗格斯大学的 SHI 体育场在假设性的、变革性的补充下可能会是什么样子。 构建了每个体育场及其周围环境的数字模型，团队探索了他们的历史、传统和背景。 调查的目标是开发和探索对每个体育场的历史、背景设置和体育场最佳实践敏感的单一、变革性的补充。

现在大学橄榄球赛季如火如荼，让我们来看看：

罗格斯大学施体育馆

2010 年罗格斯大学足球媒体指南中的历史图片

由 WPA 计划建造并于 1938 年开放，现在的 SHI 体育场被设想为一个单层的马蹄形碗，雕刻在 Piscataway 景观中，俯瞰 Raritan 河。 随着时间的推移，体育场在 1938 年的场地上方和上方进行了翻修和扩建，2009 年在边线上建立了上层甲板，并在南端区域封闭了下碗。 SHI 体育场位于布施校区的南端，而Perkins Eastman 的“假设”概念不仅完善了体育场的上层，重新连接了通往 Raritan 河的视觉通道，而且还为运动员峡谷的 Scarlet Knight Way（SHI 体育场的前院）提供了一个城市化的终点站。

这是今天的样子，向北看向运动员的格伦：

改造工程设想通过一系列座位和优质招待的可能性为体育场增加大约 10,000 个座位，包括派对露台、场地包厢、下碗俱乐部、各种上下碗套房、休息室和观众设施支持最新的游戏内款待。 新增的北端区还设想包括全年非比赛日使用的教室、办公室和讲座空间，以支持罗格斯大学的学者——所有这些都可以俯瞰运动员峡谷。 一块 45' x 150' LED 板将罗格斯大学排在大学橄榄球记分牌的前 10 名，位于新增加的顶部。

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西北大学瑞恩菲尔德

历史三层概念。 资料来源：Ben Pope，“足球：西北大学和瑞恩菲尔德几乎成为大学橄榄球的荣耀”， 每日西北，22年2016月XNUMX日。
来自NU档案馆的照片

最初命名为 Dyche 体育场并于 1926 年为一个新兴王朝的项目开放，计划设想了一个可容纳 80,000 人的三层体育场，这将与当时的任何体育运动相媲美。 然而，规模和容量被缩减，体育场和项目从未实现这一愿景。 Perkins Eastman 的“假设”概念源自从未建造的独特的第二个弯曲的上层甲板。

这是今天的样子：

布拉德·珀金斯 1950 年代，他和他的哥哥一起在那里观看了许多比赛，在 Ryan Field 的步行范围内长大。 布拉德对密歇根湖的美景和航行的喜爱是 Perkins Eastman 概念的灵感来源，该概念将这个想象中的第二上层甲板与优质酒店套房、俱乐部、新闻/媒体以及酒店和便利设施空间相结合。

一个中央的两层“宴会厅”可以俯瞰球场和密歇根湖，为非比赛日活动提供独特的比赛日体验和灵活性。 两侧是俱乐部、套房和 loge 高级酒店空间，增加了西北大学独有的景观和体验。 “第三层”下方的高级户外座椅提供与元素的直接连接，并由内部的俱乐部和招待空间提供支持。

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现在球迷们正在返回他们的母校观看他们最喜欢的球队在烤架上的比赛，值得研究一下这种怀旧的体验如何变得更好。