理念

2023 年可持续发展状况报告

Perkins Eastman 的第二份年度可持续发展状况报告延续了我们对提供可持续、包容和有影响力的卓越工作的承诺和进展。

我们特意在地球日发布这份报告,庆祝我们在过去一年中取得的进展,并强调我们在未来 12 个月内将朝着实现目标的方向发展。

Perkins Eastman 2023 年可持续发展状况报告

在我们以人为本的理念中,这一使命贯穿于我们的工作、运营和文化; 该报告涵盖了我们在每个类别中取得的进展:

文化
  • 我们鼓励工作室主导的可持续发展活动,包括社区垃圾清理日、植物交换、日照时间和堆肥。
  • 我们的执行委员会设立了人员文化经理一职,提拔了 Perkins Eastman 高级助理 Emily Pierson-Brown 帮助领导公司的 DE&I 计划。
  • 我们的数十名同事参加了以可持续发展和多元化为导向的组织,以增加我们管道的多样性,包括 AIA 女性领导、全国少数民族建筑师组织; 建筑、施工和工程指导计划; 和外展历史上的黑人学院和大学。

 

2023 年可持续发展状况报告:Perkins Eastman 员工全年参与各种文化和知识建设活动。

珀金斯伊士曼员工参与各种文化和知识建设
全年活动。

运营
  • 我们进行了有史以来第一次全公司范围的废物审计,以跟踪我们每个办公室的垃圾、回收和堆肥,我们还跟踪员工的通勤习惯,以便为我们的温室气体 (GHG) 排放报告提供信息。
  • 我们与 Verdis Group 合作,就我们的温室气体排放量进行第三方验证报告。
    你可以阅读 完整报告在这里,它在各种范围内对我们的排放量进行分级。
  • 我们工作室的回收工作平均节省了 124 立方码的垃圾填埋场垃圾。
Perkins Eastman 在厄瓜多尔的新瓜亚基尔工作室符合 LEED 黄金标准,而在这个国家 LEED 并不常见。 办公室入口墙上的绿色屏幕实时传达我们的可持续发展计划,以造福访客、客户和员工。

我们在厄瓜多尔的新瓜亚基尔工作室在一个 LEED 不规范的国家符合 LEED 黄金标准。 办公室入口墙上的绿色屏幕实时传达我们的可持续发展计划,以造福访客、客户和员工。

工作
  • 我们通过 LEED、WELL 等可持续性评级系统认证和/或注册了 342 个项目。
  • 去年,我们 47.7% 的项目完成了能源模型,以告知和提升其设计性能。
  • 在去年进行中的所有设计项目中,我们的投资组合平均预计能源使用强度 (EUI) 比 49.8 年水平降低 2003%。
  • 我们发起了一项优先考虑脱碳的全公司竞赛:强调通过被动设计、更高效的系统和材料以及我们设计中的适应性再利用来实现碳减排和碳中和。
自 2014 年以来,Perkins Eastman 一直是 AIA 承诺的签署方。我们致力于全面、透明地向公众展示我们投资组合中的数据。 要实现 2030 年的目标,我们还有很长的路要走,但我们为我们在不到十年的时间里取得的进步感到非常自豪。

自 2014 年以来,Perkins Eastman 一直是 AIA 承诺的签署方。我们致力于全面、透明地向公众展示我们投资组合中的数据。 要实现 2030 年的目标,我们还有很长的路要走,但我们为我们在不到十年的时间里取得的进步感到非常自豪。

我们的报告对我们的现状进行了诚实的评估,并了解到我们仍需要做出重大改进才能实现我们的目标。

请花时间阅读并吸收这份报告,并随时与您的同事、客户和朋友分享。 我们也很乐意收到您的反馈! 在这里给我们发电子邮件 让我们知道您的想法。

公共艺术在马萨诸塞州波士顿的波士顿艺术学院展出。

波士顿艺术学院建筑最近获得了著名的美国建筑师协会教育建筑委员会 (AIA CAE) 奖,该建筑采用改善室内环境质量 (IEQ) 的策略,重点是改善日光和降低二氧化碳水平。 这些措施不仅有利于环境,还可以改善学校用户(学生、教职员工、访客和教职员工)的认知功能。 版权所有 Robert Benson/Courtesy Perkins Eastman

看到我们的进步令人鼓舞,并意​​识到我们的整体设计方法必须提升我们工作的每个组成部分的潜力。 卓越的设计是可持续的设计; 毕竟,可持续设计是人性化设计。

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