理念

采取(碳)中和立场

珀金斯伊士曼 (Perkins Eastman) 消除碳足迹的历程。

初秋的一个周五下午,阳光明媚,天气异常温暖,珀金斯伊士曼匹兹堡工作室的员工放下笔记本电脑,前往城市南部,拿起铲子。下图中的七人小组自愿将剩余的工作时间用于一项工作:在宾夕法尼亚州伊丽莎白镇阿勒格尼土地信托管理的布埃纳维斯塔高地保护区种植本地树种。

志愿者合影

来自珀金斯·伊士曼匹兹堡工作室的员工们正在宾夕法尼亚州伊丽莎白镇的布埃纳维斯塔高地保护区准备植树。从左至右:埃利斯·沃格特、简·哈利南、梅赛德斯·厄内斯特、梅根·罗宾内特、斯科特·菲茨杰拉德、梅根·舒特和詹妮卡·迪利。照片©珀金斯·伊士曼。

长期以来,珀金斯伊士曼的员工一直致力于回馈社会,在公司 43 年的发展历程中,他们曾多次志愿参与和倡导各种社区和环保活动。但在这一天,我们的目标是中和——即碳中和。去年,珀金斯伊士曼首次在全公司运营中实现碳中和,这是实现净零排放的重要里程碑。布埃纳维斯塔高地保护区是珀金斯伊士曼 2023 年碳补偿组合中的一个项目:通过种植白橡树、糖枫、香树和黑樱桃等多种本地树种,匹兹堡员工成为公司战略的重要组成部分,旨在让员工了解他们在减少碳排放方面的作用,并最终在全公司范围内实现运营碳中和。

前往山上种植树木。

志愿者们前往保护区,寻找种植树木的最佳地点。

实现全公司运营的碳中和:范围 1 和 2

Perkins Eastman 可持续发展总监 Heather Jauregui 表示:“首先关注如何中和公司的运营是战略性的。我们的设计工作与运营方式之间的联系至关重要。”根据世界绿色建筑委员会的数据,一家公司 90% 的运营费用通常用于人力资源。“为了对运营费用产生最大影响,我们的重点首先是我们的人员,然后转化为我们的工作——我们设计的建筑和场所,”她说。

该公司聘请了 威尔迪斯集团 2022年,我们委托第三方机构核实我们运营的碳排放数据。该机构确认,我们每年运营产生的碳排放总量为12,621公吨。为了清除这些二氧化碳,我们需要采取一系列措施。2 如果从大气中吸收这些碳,我们需要种植的树木面积将相当于纽约市四个以上的中央公园!为了支持珀金斯伊士曼公司的企业可持续发展工作,每个办事处都负责每年跟踪和报告其运营的可持续性,以证明他们如何达到或超过《可持续发展运营手册》中概述的标准,该手册是我们于 2016 年制定的。

Perkins Eastman 的 2023 年碳运营计划
Perkins Eastman 2023 年综合碳足迹。版权所有 Perkins Eastman。

Perkins Eastman 2023 年综合碳足迹。图表 © Perkins Eastman。

有了这些跟踪信息,我们开始确定哪些领域可以减少我们运营过程中的碳排放 范围1:来自我们控制或拥有的来源的直接排放;由于我们服务型业务的性质,我们不制造或运输材料,因此这只占我们碳足迹的一小部分。我们还在解决间接排放问题 范围2 与为我们的办公空间购买电力、热能或制冷设备相关的排放。

范围 1、2 和 XNUMX 排放
范围 1 和范围 2 排放的定义

范围 1 排放和范围 2 排放的定义。

我们决定为现阶段无法减少排放的地区购买碳抵消额度,经Verdis集团核实,这些地区的二氧化碳排放量为1,209公吨。2.

“我们自愿这样做,”帕金斯伊士曼公司企业可持续发展负责人 Koray Aysin 表示。“在美国大部分地区,”他说,“碳补偿目前被认为是可选的。”虽然美国证券交易委员会 (SEC) 最近通过了要求上市公司披露气候相关信息(包括潜在的碳补偿活动)的规则,但联邦政府并没有强制要求公司购买碳补偿。

由于市场仍然是可选的,抵消项目的质量存在很大差异。“并非所有的碳抵消都是平等的,”Jauregui 解释道。“你必须注意抵消的持久性。例如,你可以从重新造林项目中购买抵消,但后来发生了野火,或者新主人进来砍伐了森林,你为抵消准备的所有碳就都消失了。”

Perkins Eastman 参与 三叶草2022年,一家管理碳抵消项目平台的公司表示:“对于许多不熟悉碳信用购买的机构来说,驾驭这个复杂的系统可能很困难。而与Cloverly的合作在这方面提供了极大的帮助。”我们的团队一直在与气候解决方案总监Christie Gamble合作。她说:“Cloverly的目标是帮助企业制定合适的碳信用购买方案。全球有超过两万个不同的碳信用项目,它们采用了不同的方法。”希望抵消自身碳排放的企业可以购买碳信用,这是一种可交易的证书,代表一公吨二氧化碳。2从像匹兹堡郊外的布埃纳维斯塔高地这样对当地产生直接影响的项目,到像以混凝土形式封存碳的 CarbonCure 这样直接应用于建筑环境的项目,Aysin、Jauregui 和可持续发展团队与 Gamble 合作,选择了一个如下所述的项目组合,以代表 Perkins Eastman 的核心价值观。

2023 年碳补偿组合

采取(碳)中和立场 11

净零目标

尽管珀金斯伊士曼已通过碳补偿和减排策略实现了碳中和,但作为一家公司,要实现完全的碳中和还有许多工作要做。

“作为建筑师,我们肩负着重大的责任,”豪雷吉在谈到建筑行业在应对气候变化方面所扮演的角色时说道。“建筑环境约占全球碳排放量的40%,我们为客户设计的项目也造成了相当一部分二氧化碳排放。”2 在大气层中。”

Aysin 表示,随着环境、社会和治理报告 (ESG) 成为许多公司的强制性要求,我们越来越多的客户开始密切关注其碳排放。这些间接排放——范围3— 更难以解释,并且需要与客户、顾问以及建造、占用和管理我们设计的空间的无数其他人进行合作。

范围一排放
定义范围 3 的排放。

范围 3 排放的定义。

实现全公司净零碳足迹目标还有很长的路要走。Jauregui 表示,在这个关键时刻,前进的关键是教育和宣传。Perkins Eastman 的年度 可持续发展状况报告 是一份全面、透明的公司进展报告。在这里,我们分享了许多内部计划——网络研讨会和新数据平台——这些计划将我们的员工与碳中和的价值联系起来,为我们提供将这些知识融入工作的工具,并概述了我们向客户倡导碳中和的语言。

本地参与,全球影响
采取(碳)中和立场 7

珀金斯·伊士曼匹兹堡工作室的绿色协调员埃利斯·沃格特倾注了全部心血(以及背部)
投入工作。

当太阳在 Buena Vista Heights 保护区的地平线上逐渐落下时,最后一棵树——一棵白橡树——被精心种植。大家齐心协力,带着铁锹和空花盆回到小径入口,我们所有人都汗流浃背、热气腾腾,但又很开心。到当天结束时,我们已经将 60 多棵白橡树、糖枫树、黑樱桃树和香树重新引入该地区。现在它们已经种在地里,它们为 Perkins Eastman 提供的碳补偿已经退役。这个过程每年都会重新开始,直到我们设计出真正实现碳中和的方法。然而,就目前而言,这些补偿购买和志愿者活动在灵感和汗水方面是值得的。

“我为我的同事和 Perkins Eastman 感到骄傲,”匹兹堡工作室的绿色协调员、Buena Vista Heights 的志愿者之一 Ellis Vogt 说道。“参加这类活动意义重大。它让我了解了实现碳中和需要什么,并让我们为了共同的目标而齐心协力。”

详细了解 Perkins Eastman 的可持续发展