理念

COVID-19发布后城市购物区的演变

董事长兼联合创始人 Brad Perkins 的六项预测
COVID-19发布后城市购物区的演变

华盛顿特区华盛顿码头 | 照片:Jeff Goldberg / ESTO

冠状病毒是我们所知道的零售业的终结吗? 随着假期购物旺季的到来,人们对零售和购物的未来产生了很多猜测和担忧。 统计数字是可怕的。 到今年年底,全国各地的城市中心将有多达25,000家商店永久关闭。 Coresight研究。 诸如Neiman Marcus,Lord&Taylor,Brooks Brothers,J。Crew和JC Penney之类的主要零售品牌已经破产或将要破产,在某些情况下将永久关闭。 历史上许多依靠这些锚点吸引购物者的购物区都陷入了困境,购物中心和零售物业所有者正在迅速尝试重新定位其物业以适应。

布拉德·珀金斯FAIA,MRAIC,AICP,珀金斯·伊士曼(Perkins Eastman)董事长兼联合创始人一直在监视冠状病毒对纽约及其他地区购物区的影响。

“在纽约,情况非常严重。 数以百计的餐馆和零售店已经关闭,更多的商店将无法在冬天生存。 所有这些都导致人们预测主要城市的中央购物区将要死亡,并且将永远无法完全恢复。”

但是Brad与全球商业房地产,零售和混合用途客户的多年合作为他提供了前景。

布拉德说:“如果我以前几次没有听到过同样的预测,我可能会更担心。” “伟大的世界城市总是会回来的-在许多情况下比以前更强大。 纽约市在1970年代和1990年代的衰退期间就是这种情况,这两个时代都没有导致专用购物区的终结。” 相反,布拉德认为,“大流行病只是在加速已经在发生的变化。 致力于零售和购物的空间并没有消失,它们正在不断发展。”

以下是Brad的预测,重点说明了重新定位,适应和灵活性对于城市购物区的发展将具有怎样的重要性:

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1 | 平衡实体与电子商务

早在大流行之前,电子商务就已经成为零售业的一部分。 在过去的20年中,大多数大中型零售商和品牌都建立了活跃的在线形象,使客户可以灵活地通过Internet购买产品。 随着冠状病毒的持续传播,购物方式的这些变化仅变得越来越习惯。 根据黑色星期五的数据,在线购物激增了22%,在美国的销售额达到了创纪录的9亿美元 的Adobe Analytics(分析),表明这种流行病导致更多的人从舒适的沙发上购物,而不是冒着前往拥挤的商店的危险。 此外,据《网络星期一》报道,今年是美国有史以来最大的在线购物日 的Adobe Analytics(分析).

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纽约布鲁克林帝国商店| 照片:Miguel de Guzman

但是,尽管电子商务的销售量急剧增长,但很少有零售商完全放弃实体模型,许多零售商都希望通过编辑后的实体体验来突出其产品,从而将店面转变成供顾客使用的陈列室。在网上购买之前先对他们的产品进行采样。

实体店仍然是混合商店的核心,它提供了在线无法获得的“先买后试”体验,以及想要几乎即时满足的购物者的便利。 的Adobe Analytics(分析) 揭示到100年《网络周》,使用路边取货完成的订单数量同比增长超过2020%。 “ Salesforce报告说,在网络周期间,路边通行,直通和店内提货的零售商的在线销售增长比没有那些实体选择的零售商高32%,” 实用电子商务.

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2 | 融合室内和室外空间

在许多城市中,与户外环境和街道景观的联系一直是零售经验的一部分,在世界许多地方,“露台季节”全年都在发生。 在整个大流行的美国,许多餐馆和酒吧老板开始采用这种趋势,这使许多机构免于倒闭。

这些热闹的户外美食街或咖啡馆街道将人们吸引到主要的购物区,并会激发城市重新思考街道,公共停车场和人行道的使用。

城市策略

华盛顿特华盛顿码头区| 照片:Jeff Goldberg / ESTO

对此的证明,在封锁之初, 许多城市开始将街道重新定位为只能步行 为了在安全距离内促进社会联系。 现在,由于这些措施的普及,这些城市正在考虑保持这些街道中的一些严格步行的选择,调整交通方向,并创建更多的公共广场。

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3 | 全民健身

在美国,主要城市购物区中最明显的新租户类型是健身房,武术道场,旋转类场地和其他健身设施,这些设施正逐渐扩展到店面。

这些属性的室内/室外连接吸引了新的和必不可少的人流量,我们将在这些底层零售空间中看到更多的健身设施。

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4 | (商店)前台的紧急护理

随着医疗技术的进步,传统购物区中增长最快的新用途之一已经成为可能,并且在大流行期间变得尤为重要。 现在,可以在分散的门诊环境中而不是在大型住院医院的基础上提供更多的医疗服务。

店面紧急护理中心已经取代了许多非紧急急诊室的需求,并且对测试的持续需求已使这些医疗保健服务成为高密度零售区的重要组成部分。

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5 | 工作生活

在大流行之前,在家工作是少数职业和公司的一种选择。 现在,由于春天的停工和隔离,更多的员工已经习惯了远程工作。 这种现实不仅造成了 办公楼和工作场所的占用率大大降低,但也给人们的家庭环境和社区带来了巨大压力,要求他们适应新的生活方式。

布拉德指出:“我们中的大多数人都不希望再一次在办公室看到所有员工。 在短期内,这将缩小对新办公空间的需求,但其他趋势将平衡这一点。 许多年轻工人希望能够在一个社区中生活,工作和娱乐。”

随着人们继续限制出行并适应偏远地区的工作,城市的土地使用法规必须允许并鼓励相互支持的多种用途:零售,住宅和商业用途,以使混合用途社区中的购物区保持生机盎然中心。

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6 | 多代人的生活

多功能和灵活的空间是城市购物区赖以生存的必要条件,但鼓励多样化的人群也是至关重要的。 美国快速增长的老年人口是另一个将影响这些领域未来的人口统计数据。

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艾略特4号,华盛顿特区| 埃里克·基利摄影

“找到许多老年人想要和需要的住房和社会化设施的最佳地点是在步行购物区,那里提供购物和服务:健身,保健,就餐等,可以满足他们的日常需求,”布拉德笔记。

为了实现真正的适应性和弹性,多功能空间应支持多代人。

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MultipliCity概念应用于纽约市的麦迪逊广场

多元化:城市生活的未来?

技术为我们提供了更多选择,为我们的忙碌生活带来方便,多样和高效。 在大流行之前确实如此,并且在整个危机中变得更加明显。 但是我们的网络:我们的家庭,工作场所和社区,由于最近的技术进步而变得越来越广泛,但在很大程度上已局限于在线和物理上的远程交互。 为了对这些约束进行有机响应,我们寻求了替代COVID-19之前例程的替代方法。 例如,面对面的聚会现在通过Zoom完成,而包括购物在内的许多其他活动已经转变为在线和“非接触式”。 根深蒂固的习惯,尤其是在危机中养成的习惯,很难改变。 那么,解决方案是什么?

“与他人建立联系已成为我们的DNA。 我们想要城市鼓励的多样性,以及随之而来的活力和相互影响。”布拉德说。 他说:“要想在未来取得成功,购物区必须嵌入办公,住宅,娱乐等其他用途中,以保持活力。”

这意味着在我们城市的大型基础架构中创建冗余(有目的的多用途开发网络)。 这个概念在我们备受推崇的提案中有详细说明: 多重性; 于今年秋天早些时候发表在纽约市的城市设计论坛上。

我们城市中的购物区一直在发展,以解决人们对联系和新体验的渴望。 它们将继续适应和发展,因为它们是城市结构的组成部分。 在大流行后的世界中,这些开发的计划,开发和体系结构将比以往任何时候都更为关键。