史蒂夫·尼尔森博士于 1984 年加入路易斯安那州立大学健康科学中心,当时医学教育大楼 (MEB) 刚刚开放三年。过去 40 年来,新奥尔良医学院发生了很大变化:尼尔森担任健康科学中心(现称为 LSU 健康中心)的校长,并负责对 MEB 顶层三层进行全面改造,这三层专门用于生物医学研究。与原始布局中实验室的蜂窝状、孤立状不同,新的开放式设计旨在实现尼尔森多年来与研究人员使用的比喻,将他们比作 LSU 的冠军足球队:有时四分卫是赢得比赛的人,有时是接球手;但如果没有整个团队的支持,他们都无法获胜。“这就是我们应该做研究的方式,”他说,“那么你如何构建一个培养团队并促进团队发展的空间呢?” Perkins Eastman 与 MultiStudio 合作,提出了一种适应性设计,彻底改变了现在和未来的研究和发现方式。
翻新后的楼层将设有光线充足的开放式实验室、共享的科学和计算资源以及交流想法的公共区域。尼尔森说,当他刚加入教职员工时,“每个人都有自己的补助金、自己的空间和自己的设备。这是一个新的一天。这是我们研究事业的一次重生。”







