这家全球保险公司的搬迁打造了一个充满活力、以增长为导向的办公空间，自然而然地促进了团队互动。战略性地安排团队不仅提升了工作流程效率，还提升了高管可见度，并营造了开放的领导文化。决策中心和多功能空间使办公环境与业务重点相契合。

早期的设计理念以品牌定义原则（传统、稳定、社区、创新和洞察力）为指导，而可持续性则塑造了设计的组织、材料和前瞻性优势。

从访客抵达的那一刻起，办公场所便营造出沉浸式的品牌体验。体验式图形、建筑细节和实时数字集成，将公司形象生动地展现出来。交互式仪表板突显可持续性和效率目标，而 Freespace Solutions 技术则可根据占用模式进行调整，优化能源使用，并促进资源节约型环境的营造。

该办公空间设计灵活，采用模块化解决方案，方便团队轻松扩充或缩减规模。可移动玻璃隔断、灵活家具以及高架电源和数据轨道支持快速重新配置，打破固定布局的限制，灵活应对不断变化的工作流程。各种协作区既可满足专注工作的需求，又能满足团队互动的需求，每个区域都配备了数字白板、集成技术和可调节座椅。这些动态环境促进了自发的知识共享、明智的决策和跨职能协作。

亲生物设计原则提升了工作环境，并使可持续材料的使用与公司的环保价值观相契合。苔藓墙的装置引入了自然纹理和有机元素，而日光优化的布局则最大限度地利用了自然光，从而改善了员工的健康。

Perkins Eastman 还制定并实施了一项为期六个月的变革管理战略，以支持员工顺利搬迁至经过全面翻新、占地面积更小的办公室。此次转型的核心是采用全新的自由办公模式，标志着公司向更灵活、适应性更强的办公空间转型。

该方法以员工意见为基础，利用全面调查的洞察来塑造沟通主题和信息传递方式。该策略优先考虑清晰度、视觉吸引力和直接参与度，以提高认知度并最大程度地减少干扰。通过一致的、以用户为导向的策略，变革管理帮助打造了一支充满自信、准备充分的员工队伍，使他们能够在充满活力的新工作环境中蓬勃发展。