为了协助McCarter&English转变工作场所,Perkins Eastman提供了房地产分析,举办了战略研讨会,并设计了他们在华盛顿特区的新办公地点。 通过协作过程,发现了许多设计目标,包括创建整体品牌体验,支持包容性和协作性文化的透明度,人才的吸引和保留,技术水平的集成以及未来增长的灵活空间。 结果是基于团队的环境,具有正式的集中式会议中心,各种工作站,图书馆和客厅以及支持即兴交互的休闲区域。
为了协助McCarter&English转变工作场所,Perkins Eastman提供了房地产分析,举办了战略研讨会,并设计了他们在华盛顿特区的新办公地点。 通过协作过程,发现了许多设计目标,包括创建整体品牌体验,支持包容性和协作性文化的透明度,人才的吸引和保留,技术水平的集成以及未来增长的灵活空间。 结果是基于团队的环境,具有正式的集中式会议中心,各种工作站,图书馆和客厅以及支持即兴交互的休闲区域。