我们的 Perkins Eastman

珀金斯·伊士曼·匹兹堡工作室

匹兹堡,宾夕法尼亚州,美国

对于在大流行后世界探索混合、随时随地工作方法的公司而言,这种明亮开放的自由地址工作空间是一种新模式。

Perkins Eastman 新的 LEED 金牌认证匹兹堡工作室重新考虑了传统的“工作点”,以支持灵活性和选择自由。 该设计位于匹兹堡市中心的 25 William Penn Place 的 525 层,这是一座哈里森和阿布拉莫维茨设计的世纪中叶塔楼,利用了该空间最大的资产——日光和景观。 它将布局固定在周边窗户上,以促进开放性和透明度。 与类似大小和焦点的工作空间相比,这种高效的空间还实现了 34% 的隐含碳减少。 我们通过最少的干预、仅在必要时建造墙壁、减去隔板和干墙等无关元素以及从当地供应商和制造商处采购以消除因长时间运输而造成的排放,从而实现了这一减排。 此外,我们选择的材料经过审查,确保其内容物的健康和制造过程的透明度。

项目概况

  • 客户:

  • Perkins Eastman
  • 服务

  • 11,900平方米
  • 可持续设计:

  • LEED 金牌 v4
  • 领域:

  • 建筑,室内设计,可持续+弹性设计
  • 领域:

  • 办公场所
  • 地区:

  • 美国
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    当 Perkins Eastman 在隔离期间转向远程工作时,该空间的设计在 COVID-19 大流行的早期就发生了变化。 预测大流行后,一定比例的员工将在某些时候继续远程工作,我们的设计师将传统分配的办公桌数量减少了一半以上。 相反,各种座位姿势——柜台座位、高顶桌、沙发、隔间、厨房桌子——与储物柜、充足的插座和可调照明等配套设施相结合,以促进个性化的方法来实现目标驱动的工作。

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    展示流程可以提高透明度并为工作空间注入活力。 Maker Box 位于主入口附近的显眼位置,是工作室中的工作室。 在这里,工作工具以模型制作材料、3D 打印机和虚拟现实站的形式占据中心位置。 同样,材料车间为创意工作提供了充足的空间,长而宽的台面、落地式搁架和商用面包架转材料托盘。

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    “每天,我们的座位都是先到先得的。 一个公司范围内的执行董事可能坐在一个暑期实习生旁边。 我们欢迎这些类型的关系,因为我们相信这会让我们的企业变得更好。” – 杰夫·杨,友邦保险

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    Perkins Eastman Pittsburgh 工作室旨在成为这家全球公司的原型——公司不断发展的工作场所战略的指南针和指南。 这些空间固有的灵活性允许在快速变化和不确定的工作场所实践新时代中最小化环境影响和响应性调整。

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    “在这个空间里聚在一起为意想不到的合作和指导创造了机会,从而推动了我们提供的工作和服务。” – Lee Pellegrino,友邦保险,WELL AP

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