芝加哥大学选择保留现有建筑物，以维护和保护地标性暗物质研究项目，该项目自该建筑物于1965年开放以来一直在地下室中进行。该结构的重复使用最初由Skidmore，Owings和Merrill设计，减少了环境影响并影响了新建筑的设计。 珀金斯·伊士曼（Perkins Eastman）的规划和设计包括内部的内部装修，全新的围护结构以及在现有结构上建造的两个新的占用楼层。 团队围绕建筑物地下室中对光敏感和电磁敏感的实验室进行工作，设计了一个转换后的研究环境，办公室和协作空间分布在较低楼层的周围，并在上方进行了安静，集中的调查。

人们是在发现和推动科学发展，而不是在建筑物上。 但是合适的环境有助于培养一种协作，跨学科的方法，这对于科学突破至关重要。” –芝加哥大学物理科学系主任Edward W.“ Rocky” Kolb

物理学家的工作既需要个人专注，也需要团队协作。珀金斯·伊士曼意识到，设计一个能够促进创新的空间，将理论家和实验家聚集在一起，促进交流和友谊。该建筑包含各种协作区域、灵活的实验物理实验室、专用仪器实验室和现代化的工作环境。研讨室用于定期举办讲座、座谈会和会议，其悬挑式结构巧妙地延伸至北科学四方院，并与北科学四方院相连。两层高的玻璃幕墙构成了建筑的非正式中心，是团体用餐和午餐讨论的自然聚集地。整个建筑的共享区域和办公室都充满了自然光线和户外视野。开放互联的平面设计增加了人们之间的相遇机会，促进了沟通与协作。

迈克尔逊中心周围环绕着更大的研究大楼，因此设计比同类建筑更加人性化——这座建筑以精致而非规模来庆祝大学物理学的传统和地位。新设计在地面层展示了原始中世纪现代建筑的元素，例如石材覆盖的结构柱。这些原始设计的痕迹在新建筑中得以体现，与校园各处随处可见的石灰石和玻璃相得益彰。

考虑到人类和环境健康，该团队的可持续方法远远超出了重复利用现有结构的范围。完成这一设计任务需要加热和冷却大约是原建筑体积的两倍，而不增加任何机械空间。设计团队通过将冷梁加热和冷却与高效玻璃（0.22 太阳能得热系数）、超级隔热和四个大型绿色屋顶区域相结合来满足这些性能要求。该建筑超出了大学的要求，并获得了 LEED 金级认证（v2009 新建建筑）。

在设计和施工过程中的合作反映了迈克森中心愿景的核心驱动力—科学家之间的合作。 大学，建筑经理和建筑师在正式的综合项目交付（IPD）结构中工作，以最大程度地提高价值并最大程度地减少浪费的金钱，时间和精力。 所有主要利益相关者都定期召开大量会议，以制定长期目标和战略，审查和调整工作流程以及共同制定重要的项目决策。 在该过程的关键部分，架构和施工管理团队也位于同一地点，这种做法加强了核心项目团队的信任和伙伴关系。 这种密集的参与有助于使程序和设计与项目目标和要求保持一致，从而不仅建立了出色的建筑，而且建立了宝贵的关系。

“这些物理学家正在做的研究是如此微妙和抽象，以至于不能完全符合我们对物理宇宙的普遍理解。 为了从这个角度进行思考，物理学家需要在个人关注与小组工作之间取得平衡。 我们开发了构建程序，以包括各种协作空间以及新的灵活实验实验室和现代工作区环境。 很荣幸能给他们一个从事这项工作的地方。” –项目经理Nate Koschmann