我们的 2026年可持续发展状况 审视我们的运营、工作和愿景。
运营碳中和
我们连续第三年实现了运营碳中和，抵消了范围 1（直接）和范围 2（间接）的碳排放。虽然范围 3（供应链）的碳排放很大程度上不受我们控制，但今年我们首次抵消了商务旅行的碳排放。与设计工作的影响相比，我们的运营碳排放量很小，但改善这些指标是把可持续发展理念融入企业文化的重要组成部分。
低碳转型计划
我们正在制定低碳转型计划，以减少碳排放，因为购买碳抵消额并非最终目标。我们已采取措施实现这一转型，包括购买相当于我们工作室用电量的可再生能源证书（REC）。
旨在产生影响
作为我们履行美国建筑师协会 (AIA) 2030 承诺的一部分，到 2025 年，我们预计平均节能 60.2%，与 2003 年商业建筑能耗调查 (CBECS) 的基准值相比，节能效果显著。这一节能效果相当于 64,263,651 户家庭停电一年。但我们仍需继续努力，因此我们对所有项目都进行了能耗建模，并利用这些数据优化设计策略和改进流程。
体现碳
由于我们的碳排放影响远大于节能效益，我们已开始追踪全球所有项目组合中的隐含碳排放量。通过实施《隐含碳行动计划》中概述的设计策略，我们估计平均而言，我们的隐含碳排放量已比碳领导论坛的基准值降低了15%。
高绩效项目
2025 年，我们新增了 7 个项目到我们的认证项目列表中，使我们目前的总数达到 292 个。这一总数包括我们第一个获得 Living Future Zero Energy Certification™ 认证的项目，该项目去年还获得了 AIA COTE Top Ten Award。
丹尼斯-雅茅斯中学
马萨诸塞州南雅茅斯
LEED黄金级认证
凯
华盛顿州 西雅图市
Fitwel 2 星
塞拉公立特许学校内部装修一期工程
华盛顿特区
LEED 银奖
约翰刘易斯小学
华盛顿特区
LEED白金, WELL 白金级和 零能耗认证
特里利姆·泰森
弗吉尼亚州泰森斯
LEED黄金级认证
加州大学戴维斯分校咖啡中心
Davis, CA
LEED 银奖
材料问题
我们首次要求设计团队提供作品中所用材料的基本信息。有了这些数据，我们就能进行战略性改进，首先从我们的材料行动计划 (MAP) 入手。该计划旨在帮助我们的设计团队遵循通用材料框架，该框架是由 mindful MATERIALS 开发的、用于产品可持续性的通用语言。
上一篇 可持续发展状况 报告可在我们的网站上找到。 出版物页面。
当今的生物现实主义封面照片 © Julius Shulman 摄影档案馆，1935-2009，盖蒂研究所研究图书馆，藏品编号 2004.R.10；丹尼斯-亚茅斯中学：Andrew Rugge 摄/© Perkins Eastman；约翰·刘易斯小学和泰森斯三叶草公寓：照片 © Joseph Romeo；凯伊：照片 © Seamus Payne；Perkins Eastman 匹兹堡工作室：视频 © Jonnu Singleton，2023 jonnu.com / Perkins Eastman 提供；帕萨迪纳重建：Perkins Eastman 提供；塞拉公立特许学校：© Perkins Eastman；码头：视频由 ByDesign TV 提供；加州大学大卫·科菲中心：照片 © Garry Belinsky；马萨诸塞大学计算机科学实验室：视频由 Consigli 提供；南加州大学迪克·沃尔夫戏剧中心：照片 © Eric Staudenmaier