战略规划
我们的客户明白适应和成长是生存的关键。 PE Strategies 建立在制定战略计划的良好记录之上,这些战略计划帮助他们建立了愿景并使他们的资产和资源与他们的未来需求保持一致。
服务范围
- 战略规划
- 市区振兴与重新定位
- 最大化投资组合价值和开发咨询服务
- 资本投资规划
- 设施规划

全系统医疗保健战略 我们正在与世界各地的卫生系统合作,以优化服务分配、定位卓越中心以及重新规划和重新定位各个校区。 这一经验使我们能够预测新设施上线的时间范围,并优化临床、学术和研究设施的分布。 在长达 25 年的合作关系中,我们一直是斯隆凯特琳纪念医院高级领导层值得信赖的顾问,帮助世界一流的癌症中心之一评估机会并实施增长和变革战略。
医疗中心发展规划,现代化
我们将最先进的医疗保健设计知识与现实世界的开发和规划专业知识相结合,帮助主要医疗中心在复杂的城市和郊区房地产世界中导航,以实现增长和系统现代化。
为高校制定战略
了解高等教育的需求需要深入了解不断发展的教学法、课堂技术以及当代学院和大学校园对空间的竞争需求。 通过定量分析、与领先的教育工作者和技术专家的合作以及与利益相关者互动的承诺,PE Strategies 帮助机构通过智能规划阐明目标并实现目标。
为大学体育项目和专业运动队制定更智能的比赛计划
体育设施可以为参与者和接待他们的社区带来变革。 利用合作伙伴关系、技术和场所营造,场馆不仅能够提高比赛场地的表现,而且能够增强健康和福祉,建立新的校园联系,并增强危机时期的应变能力。 我们的团队利用一整套数字工具,包括应用程序、可视化和定量分析,帮助机构以新方式了解新设施的真正价值。
帮助老年生活提供者适应不断变化的市场
Perkins Eastman IDEAS 流程——将设计、经济和评估整合到战略中——是一种高度协作的方法,致力于制定具有前瞻性的计划、合作伙伴关系和良好的高级环境的战略。 该流程旨在帮助提供者确定开发新机会以及为其社区中的老年人创造、重新定位和重新设计现有服务和策略的方法。
定位独立的、国际化的进化、创新学校
我们作为 K-30 设施设计创新者的 12 年业绩记录使我们能够提供战略建议,范围从选址和规划到世界各地城市学校网络的批准。
为公立和特许学校以及学区提供战略指导
我们利用我们在美国和 300 个国家/地区设计 18 多个学校项目的经验,为公立学校系统提供全面的服务,包括招生、预测、条件评估、规划以及全区总体规划和多年资本预算。
为未来定位城市和地区
从人口快速增长到市场变化、主要基础设施以及对发展更可持续和更公平的生活方式的日益增长的渴望,城市在循环、变化和更新中不断发展。 我们与全球城市和地区的合作经验告诉我们,如何利用创新、设计和合作伙伴关系来推动经济发展并创建繁荣、有弹性的社区。
振兴、重新定位市区和市中心
制定振兴市中心商业区和吸引新发展的综合战略。
帮助城市和地区为更具弹性的未来做好准备
我们与世界各地的城市和地区合作,帮助他们适应和准备不断变化的气候。 我们在各种规模的建筑环境中工作,帮助城市创建可持续的大规模滨水开发和全市范围的复原力战略。
优化房地产投资组合的绩效
我们提供一整套服务,通过分析其资产的开发潜力、制定权益策略以及在与潜在开发合作伙伴谈判期间提供咨询服务,帮助机构和商业业主优化其房地产投资组合。

发展咨询服务
利用我们在各种建筑类型、房地产经济学和城市规划的设计和开发方面的专业知识,我们能够为机构和商业业主提供最高和最佳用途的理解,制定可实施的开发和/或土地处置策略,并在与潜在买家谈判期间提供支持,以及权利策略。