在探索工作场所未来的多部分系列的第二篇论文中,作者重点关注弹性和福祉对雇主和人才的重要性。 作者建议支持工作场所的幸福感,这需要:采用整体思维,提供弹性培训,让人们参与和发展围绕幸福感的对话和决策,并通过精心定制的设计策略和政策建立弹性和幸福感。 本文最后分享了公司及其人才可以考虑在其工作场所环境中应用的设计指南和政策示例。
在探索工作场所未来的多部分系列的第二篇论文中,作者重点关注弹性和福祉对雇主和人才的重要性。 作者建议支持工作场所的幸福感,这需要:采用整体思维,提供弹性培训,让人们参与和发展围绕幸福感的对话和决策,并通过精心定制的设计策略和政策建立弹性和幸福感。 本文最后分享了公司及其人才可以考虑在其工作场所环境中应用的设计指南和政策示例。